看護部の理念

看護部は病院の理念に基づき、医療チームの一員としての役割を自覚し看護の対象者に満足される質の高い看護を提供します。

看護部の活動目標

看護部は看護部理念に基づき以下の目標を挙げて活動します。

看護部の体制

看護者が同じ方針のもとに、各自責任を持って質の高い看護を提供する為にチームナーシング制をとっている。

目標

当院の看護職員として、一人ひとりが社会人・医療チームの一員・専門職業人として主体的に職務に取り組み、患者さまの生命および人権を尊重した質の高い看護が提供できるように研鑽する

段階別到達目標

「レベル1」概ね1年目

指導や教育のもとで、基本的な看護を安全に実践できる。
指導を受けることにより自己の学習課題を見つけることができる。

「レベル2」

看護実践の場面において主体的に看護を提供できる。
自己の課題が明確にでき、メンバーシップを発揮することができる。

「レベル3」

看護実践の場において、より質の高い看護を提供できる。
チームリーダーの役割や責務を認識し遂行できる。

「レベル4」

高度な看護活動を実践でき、かつ他者にモデルを示すことができる。
自己の学習活動に積極的に取り組み、指導的役割を発揮できる。

「レベル5」

論理的かつ実践的知識を統合して卓越した看護を実践することができる。
自己の学習活動はもとより組織的な教育・研究活動を主体的にできる。

院内教育

キャリア発達段階に応じた教育プログラムを提供しています。また、卒後教育としてはプリセプターシップ体制にて支援しています。

看護教育委員会

院内看護研修会の立案と実施・評価を担当している。
研修の計画に当たっては、社会・看護の動向を踏まえるとともに循環器の専門知識・技術・緊急時に備え救急看護について学習できるよう体験学習も採り入れている。

記録検討委員会

看護記録に関する一連の用紙を見直し、定期的な看護記録の監査・分析を担当している。
院内の記録はフォーカスチャーティン愚を採用し、誰がみてもわかりやすい記録と、継続看護に活かせる記録を目標としている。

業務委員会

看護業務基準・看護手順の定期的名見直しを担当している。
業務の見直しとともに、必要な基準・手順を作成して看護の標準化を図り、質の高い看護の提供を目標としている。

リスクマネジメント委員会

各部署でおきたヒヤリ体験を共有し、院内のリスクの低下を図ることを目標としている。